La adopción de nuevas herramientas financieras no garantiza progreso. Para muchos CFOs, el exceso de plataformas ha generado más ruido que resultados, con decisiones tecnológicas que resuelven lo inmediato, pero no lo estratégico. ¿Cómo distinguir entre una mejora táctica y una apuesta estratégica?

 

¿Por qué esta herramienta, y por qué ahora?

Cada decisión tecnológica debe responder a una necesidad empresarial concreta: reducir tareas manuales, acceder con rapidez a información clave o mejorar la velocidad de decisión. Sin esta claridad, se corre el riesgo de sumar una solución más al portafolio sin abordar los problemas de fondo. Adoptar una herramienta no debe ser una reacción táctica, sino parte de una visión estratégica.

 

¿Es compatible con el entorno actual?

La incorporación de una nueva solución no solo altera los sistemas, también redefine cómo trabajan los equipos. Es esencial evaluar su integración con plataformas existentes —ERP, CRM, herramientas de gestión de gastos— y su facilidad de uso para perfiles no técnicos. Las herramientas bien integradas mejoran los procesos, facilitan la colaboración y refuerzan el rol estratégico del área financiera dentro de la organización.

 

¿Cumple con los requisitos normativos y de seguridad?

En sectores regulados, el cumplimiento normativo no es opcional. Desde la verificación de identidad hasta la protección de datos, los sistemas deben cumplir con estándares y regulaciones exigentes. Los entes reguladores supervisan activamente estos aspectos, y las sanciones por incumplimiento pueden ser severas. Por ello, cualquier solución debe incluir cifrado robusto, autenticación en múltiples capas y controles de acceso configurables.

Un CFO estratégico no se limita a supervisar el pasado: diseña activamente el futuro de la organización. Responder estas tres preguntas antes de adquirir tecnología es el primer paso hacia una función financiera verdaderamente transformadora.

 

Encontrará el artículo o documento completo en el siguiente enlace (podría ser necesaria una suscripción): Wallester. “Three Key Questions That Separate Tactical From Strategic CFOs.” AccountingWEB UK. April 17, 2025. https://www.accountingweb.co.uk/community/industry-insights/three-key-questions-that-separate-tactical-from-strategic-cfos

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